葆初心 再创业 | 李宁珍：靠近光，，追随光，，
，，成为光，，，发散光

  从湘楚大地到多彩贵州
，
，
，从钦州之滨到印尼海岛，，，沐溪人正全力奔跑，，拥抱世界。。。在“葆初心”的奋斗征程中，，他们坚守沐溪文化，
，，拼搏进取；在“再创业”的国际化浪潮中，，，，他们劈波斩浪，，，奔涌向前，，，，秉持“求实自律、、创新进取、、开放合作、、卓越共赢”的核心价值观
；他们不忘初心
，，，，擘画出沐溪人再次创业的壮美画卷。。。
。

  “靠近光，，
，追随光，，，成为光
，，，发散光”这是沐溪股份财务中心李宁珍最喜欢的一句话，，她把这句话放在企业微信签名上，，，时刻告诫自己，，，要靠近优秀的人才
，，追随他们，，，学习他们的优秀品质，
，成为跟他们一样优秀的人，，，，同时发挥自己的光彩。。。从2009年加入沐溪，，
，，李宁珍先后在控股集团财务资源中心、、控股集团投融资部
、
、股份公司资金管理部任职，
，在沐溪15年的职业生涯里，，李宁珍始终用实际行动诠释着这句话。。。

  爱工作，，，也爱踏着旅途望远方

  近些年，，，随着公司业务的快速发展和国际化战略的不断推进，，，资金的管理半径越来越宽
，，，
，统筹的维度越来越多
，，，面临的挑战越来越大。。李宁珍独当一面，，
，投身“容不得半点差错”的资金管理工作中，
，，，通过建立高度集中的资金管理模式，，，，将公司各个维度、
、、各个层面连接成“网”和“线”，，打造了沐溪股份完善的资金管理体系，，将公司资金管理水平提升至新的台阶。。。目前资金管理部已成为沐溪股份资金统筹中心、
、、、资金结算中心和业务信息交汇中心
。。。
  2022年，，李宁珍带领团队从过去更多从事基础性资金结算的工作转型至聚焦体系建设、、风险管控与价值提升，，，，开展了财务指标管理
、、、、资金降本增效、、、、外汇风险管控、、信息化系统建设等一系列核心工作。
。由于她和团队在财务领域的不懈奋斗与重要贡献
，，2022年
，，，，李宁珍获得沐溪集团“奋斗者奖”。
。。
。
  工作之余，，，
，这位财务领域的专家却有着“烟火气”的另一面。。她热爱烹饪，，，，经常下厨给家人做上一桌拿手的饭菜；她喜欢旅行，，在陌生的城市里感受风土人情及城市魅力；她注重仪式感，，会想方设法把每一天过得充实有趣
。
。

  情理和规矩的平衡之道

  多数公司存在这种情况
，
，，因为资金部门需要统筹的资源和要平衡的内外部诉求较多，
，，
，角色利益不同就难免存在对财务人员持有偏见，，，，让大家误以为财务人员喜欢“为难人”。。。这种情况在财务人员与前线业务人员的接触中尤其明显，，但李宁珍领导的资金部门却没有这样的困扰。。
  面对采访，，，，李宁珍毫不吝啬地分享了她的经验和方法：第一，，公司整体利益至上，，
，，财务人要有当家人思维和主人翁意识，
，，一切从公司利益最大化的角度出发，，把公司的事当成自家的事；第二，，，，换位思考，，同业务部门产生矛盾时，，要站在他人角度换位思考，，，从中发现矛盾和问题，，，改进工作，，，找到解决方法；第三，，服务精神，
，践行“服务、、支持、、监督、、牵引”的八字方针，，用敬业的工作态度、
、专业的工作能力为业务部门提供服务与支持
。。。。
  基于这些经验和方法，
，资金管理部创造了全年“零误差”的工作业绩。
。。但李宁珍清楚地认识到，，，，零误差不代表偏执的完美，，一些微小的、、、、可以自行消化的错误
，，，，她会对下属报以宽容的态度，，
，因为“人无完人”，，
，开放包容的文化反而更能让大家积极自主、、、、精益求精。。。
。作为部门长，，
，她常说：“对于部门员工，，，，除了关注他们的工作外，，，，也要关心他们的个人生活，
，，，尤其对于工作枯燥繁冗的财务人员，，，，更应如此。。。”