创造中成就伟业｜李远，，主动求变，，水处理行业老兵的新征程

  编者按
：Creating New GReatness
，
，
，，“创造中成就伟业”是沐溪的LOGO释义
。
。
。在沐溪迈向高质量
、、可持续发展的道路上，，
，涌现了一位位“创造者”，，，，他们发挥主观能动性，，
，
，拥抱“创新创造”精神，，为自己的岗位带来了全新的可能性，，为公司的发展注入了不可或缺的源动力。
。
。即日起，，，公众号推出《创造中成就伟业》专栏，，，
，一起了解沐溪“创造者”们的工作事迹。。
  加入沐溪前，，，李远在一家水处理行业头部公司有着多年的技术经验，
，
，但业务能力“炉火纯青”的他
，，，
，却总觉得自己不能完全施展拳脚。
。。“我之前一直在乙方公司做技术，
，，，需要以甲方生产为主导，，
，，作为乙方，，，
，一些创造性的想法经常无法得到实现。。。。”李远向笔者回忆着他当时的苦衷。。。
。2022年9月
，，一个偶然的机会，，
，李远接触到了还处于建设阶段的沐溪开阳产业基地，，，
，他毅然决定加入沐溪，，，开始由“乙方向甲方、、、、由被动向主动”转变
，，开启自己职业生涯新的篇章。。。
  入职沐溪后，
，，
，李远任开阳产业基地环保二车间主任，
，经验丰富的他到岗没多久便熟悉了车间的方方面面，
，，开始着手各项优化增效工作。。。
。通过对环保厂区生产工艺、、、、生产流程、、、、人员管理的综合情况进行分析
，，他发现车间的系统运行时间并没有做细化管理，，，，由于沐溪的水处理系统规模在行业内属于前列，，，，系统控制和人员管理都较为复杂，，
，往常的办法是待处理水蓄满之后便开启系统，，这样做的好处是系统运行和管理更为简单
，，但缺点是可能占用生产的用电高峰期
，，，，产生更多电费。。
。。如果能错峰用电，，在用电低谷运行、、、用电高峰停机，，
，就能节约不少电费，，
，，也能降低厂区生产的用电压力。。。。
  “用电低谷时段是晚上12点至次日早上8点，，，李主任也跟着我们夜班人员熬夜跟进现场情况
。。”一名车间的同事回忆道。。
。整整半个月时间
，，，，李远带领团队反复调整现场工艺，，，，培训相关人员，，，终于让环保厂区的错峰用电项目成功运行并趋于成熟，，
，水处理系统在李远的调教下变得“机智灵活”，，，每季度能为基地节约电费数十万元
。。。
  “错峰用电只是降本，，，如果能提高硫酸铵的附加值，
，，，就能实现创收
。。”李远表示，，分盐是他之前一直想做的事情。。对于他所在的厂区
，，，开发磷铵产品，，不但能使副产品收益最大化，
，，
，增加收入，，还能推动高主含量磷铵回用磷铁厂区，，降低磷铁生产成本。。
  然而，，，，车间主要产出硫铵，，想要分离出高纯度的磷铵，，不是简单的事情
。。。。
  李远并未急于开展工作，，
，，而是再次将目光转向产线。。通过有意识地调整日常系统操作，，，，现有的工艺的确产出了一批纯度较高的磷铵。。。“从工艺上来说，，只要产出一次，，就足以说明产线是具备能力的
。。。”李远的经验让他做出了事情能成的判断。
。
。于是
，，他化身“实验员”，，除了日常工作，，，其他时间都泡在了实验室。。他把测算好的工艺参数，，，在现场反复调整、、、、试验，
，，，以找到产出磷铵的最优区间。
。
  历时35天、
、经过上百次调试后，，，李远终于找到了产出高纯度磷铵的最优解。。。经调试后产线所产出的高纯磷铵不但能满足磷酸铁车间自用
，
，，富余产量还能通过外销实现创收。
。
。
  在同事们心中
，，
，，李远不但在业务上是个厉害的“能人”，
，
，在生活中还是个细心
、、
、贴心、
、暖心的“三心上级”。。。
。“他总能关注到每个人的状态，，，，捕捉到不容易发现的情绪，
，，，发现有同事状态不对劲，，，，就会主动去关心、
、、、询问。
。。。”在他的带领下
，，，，开阳产业基地环保二车间形成了互帮互助
、、
、、互相监督、
、、共同进步的良好氛围，，逐渐成为一支“来之能战，，战之必胜”的队伍。。
。
  基于工作的突出业绩，
，，，李远获评沐溪股份2023年度岗位标兵，，，
，2024年开阳产业基地五一劳动模范奖、、、、第一季度突出贡献奖。
。。。这位骨子里不安现状
、、主动求变的水处理行业“老兵”
，，在沐溪这片创新、、、创造的土壤上
，
，收获了梦想的果实。。。。