3月8日下午，，沐溪新材料召开人力资源建设专题会议，，，，沐溪新材料董事长、、、总裁邓伟明出席会议并发表重要讲话，，来自各基地、、、、中心的全体干部领导参加。。。。此次专题会确定2021年为沐溪的“人才培养、、、、组织建设年”，，，，全力开展人力资源体系建设及相关工作。。
会上，，，邓伟明详细总结了沐溪近年来在人力资源建设方面的相关情况，，，分别就未来的产业发展机遇与挑战、、沐溪目前的优势和短板、、人才组织建设的具体方法等几个维度，，，，进行了深入分析，，，对沐溪未来的人才组织发展战略提出了具体部署，，，，明确了人才培养、、、、组织建设的方式方法，，，对责任分工做了指导性要求。。。
强优势、、、、补短板，，引领行业“无人区”。。邓伟明指出，，，，今年以来沐溪新材料凭借全体干部员工的努力，，，，在技术、、研发、、质量体系等多个领域不断取得突破，，，产能规模不断增加，，客户范围逐渐扩大；随着企业的快速发展，，进一步加强人才组织建设对沐溪的可持续发展意义重大，，只有补齐短板，，打造一支经得起考验的“铁军”，，，才能在奋力挺进行业“无人区”时，，不惧风雨，，，，朝着清晰的目标毅然决然地行进。。。
完善组织体系保障，，，，发挥干部“堡垒作用”。。。。邓伟明表示，，，今年是中国共产党成立100周年，，，回顾历史，，无数共产党人用实际行动展示了，，，，如何铸就一支伟大的革命队伍。。一代伟人毛主席曾表示，，在政治路线确定之后，，，，干部就是决定成败的关键因素。。对于沐溪来说，，，一个干部就是一面旗帜，，，一个组织就是一个堡垒，，，，全体干部领导要效仿党的做法和成功经验，，拓展新思路、、、、推出新做法，，，找到当前问题的症结所在，，力争用实际行动作出“沐溪精神”最掷地有声的表率。。。。
深入基层，，，用文化稳固人才根基。。邓伟明强调，，各级人力资源岗位的干部员工要进一步认清当前的新形势、、、新任务，，，把思想统一到重大部署和安排上，，，以科学的发展观和人才观来指导谋划、、、部署、、、、落实各项工作；深入基层，，，积极探索科学有效的人才选拔和培养机制，，形成用人部门与人力资源部门密切配合的工作新格局；持续提高干部队伍的整体素质和工作能力，，，，不断总结管理新经验、、、探索人才发掘新思路，，，鼓足干劲、、、坚定信心，，，深入践行企业文化，，为打造沐溪人才组织建设工作强根固基。。
