精益在行动丨西部产业基地召开合理化建议月度表彰大会

      5月21日，，，沐溪新材料西部产业基地首次召开合理化建议月度表彰大会。。。。西部产业基地副总经理张朝华，，，总经理助理彭建波等公司领导出席会议，，，来自各部门
、、车间的技术骨干与获奖人员共90余人参加了会议。
。。。会议对45名提出优秀合理化建议提案的个人，，
，以及2个团队进行了表彰
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      合理化建议是公司员工开展改善、、、、促进企业各项工作有效推进的重要途径之一。
。。。在过去的一月中，，西部产业基地共收到1098条合理化建议，，涉及领域涵盖“改善生产经营管理、、增强企业内部活力、、提高安全生产水平、
、、降低生产成本”等多个方面。。。

      会上，，，，生产部总监金立，，，，品质部总监张珍帮等公司领导为获奖者颁发荣誉
。。其中，，，人力资源部以人均2.5条提案、、设备部以月度落地30条提案获得本月优秀提案团队称号。
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      随后，，优秀提案个人代表刘润知与优秀提案团队代表彭建波先后上台发言，，分享了各自在改善之路上的感悟。
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。刘润知表示，，，，员工的发展与企业的发展紧密相连，
，，，在完成本职工作的同时，，，我们理应为打造标准化车间建言献策，
，，，为公司的发展贡献一份力量。。。。彭建波表示，，，部门员工在参与合理化建议提案落地的同时
，，需要多部门的配合，，
，，不但激发了部门改善的内部活力，，也带动公司全员参与到改进中，，，，团队的合力让改善事半功倍，
，他还分享到提案落地并非难事，，成果不仅因为力量，，，更重要的是全员持之以恒的坚持，，，
，坚持可以克服一切困难，，坚持推进合理化建议制度一定会为公司创造更多的效益
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      最后，，，，张朝华做总结发言，，，他强调
，，，合理化建议制度作为公司不断改革创新的重要途径之一
，，是一个持续化进步的过程。。。。各部门、、、
、车间要坚持以解决实际问题为目的
，，，，提高合理化建议的参与率、
、、采纳率、
、、
、实施率和贡献率，，
，不断拓展改善互动的平台建设；合理化建议是一项需要常抓不懈的基础工作，
，，虽然才刚开始，，，但一旦开始就不会停止，，，，各部门、、
、、车间要切实提升全员参与性并完善长效机制
，，
，，把合理化建议工作不断推向深入
，，，，在未来创造更多价值。。。